讓主管懂你挺你的向上管理課

18 堂有效化解溝通衝突，達成工作目標，課程涵蓋：
30 種特質分析：拆解主管在不同情境下所展現的人格特質。
54 個實務案例：包含匯報工作、績效考核、取得資源、採納建議、跨部門合作等職場案例。
77 種應對技巧：根據不同情境與主管，能立即應用的行動與說話技巧。