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透過大型績效大戰活動,及模擬跨部門會議,理解跨部門時,資源、策略、目標如何影響夥伴4C關係,因而導致衝突或合作,再以Colors人際風格觀察、互動、判斷,加強跨部門間的共識與溝通。
藉由色彩性格測驗認知自我性格特質,並認識主管的特質類型,和其領導風格、重視的價值,進而知道與各色主管的溝通方式,縮短溝通時間成本,降低溝通的錯誤認知。
剖析管理現況與困境,透過互動及參與式學習,認識各種性格特質所重視的價值和溝通風格,透過課堂上大量的演練,有效的強化領導和溝通成效。